Alianza Estratégica para Escalar Hospitalidad Consciente en Andalucía
Alma Hispana x HA-Hoteles/Homeabout: rentabilidad, cultura y tecnología con propósito
Flex-Living + Cultura & Bienestar
Modelo hotelero innovador con experiencias transformadoras
IA Aplicada a Revenue
Tecnología de pricing dinámico y gestión inteligente
Triple Impacto Medible
KPIs económicos, sociales y ambientales verificables
Revisar Term Sheet (22% / 555.000 €)
Propuesta de Valor: Sinergia entre Hotelería, Cultura y Conciencia
Alma Hispana Holding representa la evolución de Inteligencia con Alma: una arquitectura empresarial que une rentabilidad, cultura y propósito. Nuestra misión es fusionar economía y conciencia, generando prosperidad sostenible con impacto social, ambiental y espiritual.
Rentabilidad & Operación
Modelo hotelero y coliving con sistemas HA probados, pricing dinámico y control riguroso de costes operativos.
  • Gestión profesional de revenue
  • Sistemas automatizados
  • Márgenes optimizados 25-32%
Diferenciación Cultural
Experiencias y contenidos Ahó Cultura que elevan el ticket medio y generan fidelización excepcional.
  • Programación cultural única
  • Experiencias transformadoras
  • NPS superior a 8.5
Impacto & Marca
Narrativa ESG sólida con reportes 4P: económico, social, ecológico y cultural-espiritual medibles.
  • Transparencia total
  • Impacto verificable
  • Diferenciación competitiva
Arquitectura del Ecosistema: Cuatro Nodos Interconectados
Cada nodo es autónomo y rentable, pero forma parte de un ecosistema interconectado, replicable y escalable en red europea. El holding opera como plataforma de cooperación e inversión consciente, con sede central en Málaga y estructura jurídica sólida.
1
Alma Hispana Holding S.L.
Sociedad limitada con visión cooperativa europea. Dirección general, estrategia, expansión e inversión del ecosistema completo.
2
Nodo Vélez-Málaga · La Fortaleza del Alma
Nodo piloto de hospitalidad y comunidad consciente. 8 habitaciones coliving + 12 espacios coworking con programación cultural integrada.
3
Nodo Málaga Capital · Alma Hispana
Sede estratégica y punto de expansión urbana. 15 habitaciones boutique con espacios culturales y experienciales premium.
4
Ahó Cultura
Empresa cultural y espiritual. Arte, bienestar, espiritualidad y experiencias transformadoras que diferencian la oferta hotelera.
5
Centro de Negocios Cooperativo · Fuente Olletas
Espacio homologado de FP y coworking. Formación, emprendimiento y empleabilidad consciente con certificaciones oficiales.
6
Fundación La Llave del Alma
Fundación privada en constitución. Custodia ética, canalización filantrópica e impacto cultural de largo plazo.
Sinergia Estratégica con HA-Hoteles: Modelo de Integración
El modelo HA-Hoteles, referente en gestión y escalado de flex living, encuentra en Alma Hispana una oportunidad única de ampliar su impacto hacia el turismo regenerativo y cultural. Esta alianza combina la excelencia operativa de HA con la diferenciación cultural de Alma Hispana.
1
Fase 1: Nodo Piloto Conjunto
La Fortaleza del Alma (Vélez-Málaga): gestión operativa HA + propósito cultural Alma Hispana. Fee de management a negociar. Exclusividad territorial en Andalucía Oriental.
2
Fase 2: Integración Málaga Capital
Sistema HA de pricing dinámico + experiencia cultural diferencial. Implementación de IA para revenue management y predicción de demanda con dashboard integrado.
3
Fase 3: Escalado 2027
Expansión Sevilla/Granada con metodología replicable. KPIs gatillo: >75% ocupación, NPS >8.0, RevPAR >95€. Upside sharing 50/50 en excess de EBITDA >30%.
4
Fase 4: Reporting & Gobernanza
Dashboard mensual con KPIs económicos + impacto social/ambiental. Resolución de conflictos mediante arbitraje CIAM Madrid. Transparencia total por nodo.
Oferta de Inversión: 555.000 € por el 22% del Holding
555K€
Inversión Solicitada
Por el 22% del Holding Alma Hispana
1.968K€
Valoración Pre-Money
Valoración antes de la inversión
2.523K€
Valoración Post-Money
Valoración después de la inversión
3.8
Años Recuperación
Basado en dividendos del 30% beneficio neto
Distribución por Nodo (25% cada uno)
  • Nodo Málaga Capital: 138.750 € - Acondicionamiento y marketing
  • Nodo Vélez-Málaga: 138.750 € - Reforma y equipamiento
  • Ahó Cultura: 138.750 € - Potenciación artística y marca
  • Centro de Negocios: 138.750 € - Modernización y digitalización
Condiciones del 22%
  • 1 consejero designado por el inversor
  • Reporting mensual P&L por nodo
  • Acceso completo a estados financieros
  • Tag-along en futuras rondas
  • 30% beneficio neto distribuible desde 2027
40%
Reformas & Equipamiento
222.000 € en infraestructura
25%
Operaciones & Marketing
139.000 € en lanzamiento
20%
IA & Digitalización
111.000 € en tecnología
10%
Liquidez Estratégica
55.500 € en contingencias
5%
Fundación
27.500 € en constitución
Unit Economics & KPIs: Métricas de Éxito
Métricas operativas basadas en benchmarks de Málaga (83,9% ocupación, ADR 141€ con crecimiento 11,4%) y análisis competitivo del mercado andaluz. Cada nodo está diseñado para alcanzar break-even en 4-5 meses post apertura.
NPS ≥ 8.5
Satisfacción excepcional del huésped con experiencias culturales integradas
Rating ≥ 4.6
Valoraciones online superiores a la competencia local
Payback 30 meses
Recuperación de inversión por nodo en menos de 3 años
Mix No-Alojamiento 20-35%
Ingresos adicionales por cultura, formación y F&B
Plan de Crecimiento 2025-2027: Escalado Progresivo
Cada nodo de Alma Hispana funciona como una célula viva: rentable, replicable y con impacto medible. El plan de crecimiento contempla tres fases claramente diferenciadas con objetivos financieros y operativos específicos.
2025 - Consolidación
Reforma integral y apertura comercial de La Fortaleza del Alma (Vélez-Málaga) y consolidación del nodo Ahó Cultura.
Facturación conjunta estimada: 32.000 €/mes
2026 - Expansión
Activación de Alma Hispana Málaga y crecimiento del Centro de Negocios Cooperativo (Fuente Olletas).
Facturación: 78.000 €/mes | Margen neto: 28%
2027 - Escalado
Apertura de nuevos nodos (Sevilla y Granada) bajo modelo replicable y probado.
Facturación: 145.000 €/mes | Margen neto: 32% | EBITDA: 485.000 €/año
Supuestos: Ocupación media anual 72% (2025), 78% (2026), 82% (2027); ADR medio 115€; 4 nodos activos en 2027. Valoración proyectada 2027: 4,65M€ (+85% revalorización)
Equipo Directivo: Talento, Experiencia y Coherencia
Nuestro equipo combina visión empresarial, talento cultural y coherencia humana. Más de 15 años de experiencia colectiva en liderazgo de equipos, proyectos europeos y modelos de triple impacto.
Adrián Soto Salmerón
CEO & Fundador
Estratega, emprendedor e impulsor de la nueva economía del alma. Experto en proyectos europeos y modelos de triple impacto.
Ana Gema Clavijo
Dirección Educativa y Social
Pedagoga especialista en emprendimiento, crianza consciente y liderazgo con propósito.
José Arribas & José Manuel
Dirección Técnica y FP
Gestores del Centro de Negocios Cooperativo de Fuente Olletas (Málaga).
Carlos Leal
Dirección de Operaciones & COO Ahó Cultura
Experto en producción cultural, hospitalidad y experiencia de cliente.
Dirección Legal
Asesoría Corporativa
Abogado especializado en derecho corporativo, inmobiliario y cooperativo.
Impacto 4P: Más Allá de la Rentabilidad Financiera
Alma Hispana mide su éxito en cuatro dimensiones interconectadas. Cada nodo reporta mensualmente KPIs económicos, sociales, ambientales y culturales-espirituales, garantizando transparencia total y alineación con los valores ESG más exigentes.
Económico
Margen neto consolidado 25-32%. EBITDA proyectado 2027: 485.000 €/año. ROI anual neto del 26% para inversores.
Social
Empleo joven cualificado, programas de becas formativas, integración comunitaria y desarrollo de talento local.
Ecológico
Gestión eficiente de energía y residuos, proveedores locales sostenibles, reducción de huella de carbono medible.
Cultural-Espiritual
Programación cultural transformadora, espacios de bienestar, conexión con patrimonio andaluz y experiencias conscientes.
Casos de Uso: Micro-Stories de Huésped
  • Ana, 32, Berlín - Nómada Digital: 3 meses en Vélez-Málaga combinando remote work, formación mindfulness y networking emprendedor. Ticket medio: 2.100€/mes.
  • Carlos & María, Barcelona - Retiro Fin de Semana: 2 noches en Málaga Capital con taller de cerámica, sesión de breathwork y tour gastronómico consciente. Ticket medio: 385€.
  • Equipo StartupTech, 8 pax - Formación Corporativa: 5 días en Centro de Negocios con workshops de liderazgo consciente. Ticket medio: 1.200€/pax.
Próximos Pasos: De la Visión a la Ejecución
Alma Hispana Holding representa una oportunidad única de invertir en un modelo que fusiona rentabilidad, propósito y legado. La alianza con HA-Hoteles multiplica la eficiencia, la profesionalización y la proyección internacional de una red de espacios vivos con alma.
01
Presentación Conjunta
Con equipo HA-Hoteles y due diligence financiero completo (15 días)
02
Firma de NDA
Y Term Sheet definitivo 555.000€ por 22% del holding (30 días)
03
Constitución Formal
Desembolso escalonado: 40% firma + 30% M+2 + 30% M+6
04
Ejecución Simultánea
Reformas y apertura con KPIs milestone en todos los nodos (M+4)

Valoración conservadora 2027: 4,65M€ (ROI 84% en 24 meses)
Recuperación del capital inicial: 3,8 años basado en dividendos del 30% beneficio neto
Contacto
Adrián Soto Salmerón
Director General · Alma Hispana Holding
📍 Vélez-Málaga / Málaga Capital
"Negocios que elevan. Cultura que sana. Inversión que deja huella."